Auf in die Zukunft mit
hochmotivierten TEAMS,

stabilen Prozessen und optimierten Kosten! LEAN Management: Gerne unterstütze ich Sie dabei mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung.
kostenloses Erstgespräch

Kosten optimieren
Teams motivieren

indem wir LEAN-Management-Methoden für stabile Prozesse einsetzen.
Gemeinsam schaffen wir nachhaltige Verbesserungen
durch Beratung, Schulungen und Prozessbegleitung.
Erstgespräch vereinbaren

Warum LEAN Management entscheidend ist

ineffiziente Prozesse

Komplexe Abläufe, fehlende Strukturen und nicht genutzte Ressourcen führen zu Verzögerungen und unnötigen Kosten. Effizienz entsteht, wenn Prozesse durchdacht, klar definiert und optimal aufeinander abgestimmt sind.

hohe Fehlerquoten

Fehler sind nicht nur ärgerlich, sondern kosten Zeit, Geld und Kundenvertrauen.

Mit standardisierten Abläufen und einem klaren Fokus auf Prävention lassen sich Fehler nachhaltig reduzieren.

fehlende Standardisierung

Uneinheitliche Abläufe und improvisierte Lösungen bremsen den Erfolg.

Standardisierte Prozesse schaffen Klarheit, verbessern die Zusammenarbeit und machen Ergebnisse planbar.

LEAN – Die Lösung für Ihre Herausforderungen

Was ist LEAN?

LEAN steht für „schlankes Management“ und ist eine bewährte Methode, die ursprünglich von Toyota entwickelt wurde, um Prozesse effizienter zu gestalten.

Es basiert auf klaren Prinzipien wie der Vermeidung von Verschwendung, der Standardisierung von Abläufen und einer konsequenten Kundenorientierung.

LEAN
Management

Systematische Fehlererkennung und -vermeidung durch präventive Maßnahmen und Qualitätssicherung
Fehler vermeiden
Entwicklung und Implementierung von einheitlichen Arbeitsabläufen für maximale Effizienz
Prozess standardisieren
Kontinuierliche Optimierung der Anlagen für höhere Produktivität und bessere Qualität
Produktionsanlagen verbessern
Ausrichtung aller Prozesse auf Kundenbedürfnisse und Kundenzufriedenheit
Kundenorientierung
Kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen
Mitarbeiter fortbilden
PROZESSE KONTINUIERLICH VERBESSERN

Wie löst LEAN Ihre Probleme?

Mit LEAN-Methoden wie 5S, Kanban und Kaizen analysiert und optimiert Renke Tönjes Ihre Prozesse, reduziert Fehlerquoten und schafft standardisierte Abläufe. So werden Ineffizienzen beseitigt, Teams gestärkt und Kosten langfristig gesenkt. Gemeinsam setzen wir klare Strukturen, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

Das Ergebnis

Stabilere Prozesse, zufriedene Teams und eine deutliche Kostenersparnis. Starten Sie jetzt in eine effizientere Zukunft!

JETZT KOSTENLOSES ERstgespräch vereinbaren!

Bausteine für Ihren Erfolg

Teamentwicklung

Führungskräfte Coaching

LEAN Methodenschulung

Prozess-Ist-Aufnahmen

Prozessstabilisierung

Kostenoptimierung

Konzepterstellung, Projektierung und Umsetzung

Unterstützung Automatisierung

So läuft unsere Zusammenarbeit

Gemeinsam schaffen wir klare Strukturen, optimieren Ihre Prozesse und erzielen nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen.

  • 1. Analyse und Zieldefinition
  • 2. Konzeptentwicklung
  • 3. Umsetzung von LEAN-Methoden
  • 4. Monitoring und nachhaltige Optimierung

Spezialist für LEAN Management und Prozessoptimierung, DIPL.-ING. (FH)

Über 20 Jahre Erfahrung aus der Praxis in Führung und Prozessmanagement.

Renke Tönjes

Mein Name ist Renke Tönjes, und ich unterstütze Unternehmen dabei, Prozesse zu stabilisieren, Kosten zu reduzieren und Teams nachhaltig zu stärken. Was mich besonders auszeichnet, ist meine Erfahrung „von der Pike auf“ – angefangen mit einer Ausbildung und einem Studium im Maschinenbau, Schwerpunkt Produktionstechnik, bis hin zu Führungspositionen in der Industrie.

Ich habe alle relevanten Funktionen in der Produktion durchlaufen: Vom Projektingenieur über Meister und Teamleiter in der Prozessplanung bis hin zum Abteilungsleiter und Werkleiter. Besonders prägend war die Leitung eines Greenfield-Projekts in Rumänien, bei dem ich erfolgreich die Produktion für 850 Mitarbeiter aufgebaut habe.

LEAN Management ist für mich nicht nur eine Methode, sondern ein bewährter Ansatz, den ich in zahlreichen Projekten erfolgreich umgesetzt habe. Von der Analyse bis zur Implementierung begleite ich Sie Schritt für Schritt und bringe mein Wissen direkt in die Praxis, um messbare Verbesserungen für Ihr Unternehmen zu erreichen.

Wenn Sie einen Partner suchen, der mit Ihnen anpackt und praktische Lösungen statt bloßer Theorie bietet, dann lassen Sie uns zusammenarbeiten. Ich freue mich darauf, Ihre Ziele gemeinsam zu erreichen!

Jetzt kostenloses
Erstgespräch vereinbaren

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Unternehmen auf das nächste Effizienzniveau zu bringen! Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihre Prozesse optimieren, Kosten senken und Teams nachhaltig stärken können. Gemeinsam finden wir die perfekte Lösung für Ihre Herausforderungen.


Direkter Kontakt

Jetzt anrufen und individuelle Beratung erhalten!

+49 162 6982845

Renke Tönjes

Spezialist für LEAN Management und Prozessoptimierung. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Führungspositionen unterstützt er Unternehmen dabei, Prozesse effizient zu gestalten, Kosten nachhaltig zu senken und Teams zu motivieren. Sein Ansatz basiert auf bewährten LEAN-Methoden wie Kaizen, Kanban und 5S, die messbare Ergebnisse und langfristigen Erfolg gewährleisten. Vertrauen Sie auf praktische Erfahrung und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen!

Linkedin Whatsapp Mobile-alt Envelope

LEAN Management

  • Teams motivieren
  • Prozesse stabilisieren
  • Kosten optimieren

Portfolio

  • Teamentwicklung
  • Führungskräfte Coaching
  • LEAN Methodenschulung
  • Prozess-ist-Aufnahmen
  • Kostenoptimierung
  • Konzepterstellung, Projektierung & Umsetzung
  • Unterstützung Automatisierung